Thema's
In de programmaverantwoording – verantwoordingsmonitor – wordt per programma aangegeven wat we wilden bereiken en in welke mate we de inspanningen hebben gerealiseerd die we zouden uitvoeren om de doelen te halen. Hierbij is met kleuren aangegeven wat het resultaat op de inspanningen en/of de doelen is:
Groen : de inspanningen en/of doelen zijn gerealiseerd;
Grijs : er wordt gewerkt aan de inspanningen en/of doelen;
Rood : er wordt nog niet gewerkt aan de inspanningen en/of doelen, of de inspanningen en/of doelen worden niet gerealiseerd.
Legenda:
- Behaald
- Deels behaald
- Niet behaald
Toelichting
Regionale agenda Kaag en Braassem 2020
De Regionale agenda Kaag en Braassem 2020 is in de zomer van 2020 vastgesteld. In september 2021 hebben we in een aparte bijlage van de Voortgangsmonitor gerapporteerd over de voortgang.
Hecht24-traject(voormalig RDOG)
Er is een aantal stappen gezet om toe te werken naar een flexibele, klantgerichte en data gedreven organisatie. Zo wordt er hard gewerkt aan een nieuwe overleg structuur. Hierbij wordt op procesniveau gestuurd op rolzuiverheid, de juiste vraag op de juiste tafel en heldere besluitvorming. Er zijn o.a. twee BAC’s (bestuursadviescommissies) ingericht. 1 BAC publieke zorg en 1 BAC zorg en veiligheid. Deze sturen op opdracht, kwaliteit en financiën. Waarbij er een subregionale vertegenwoordiging plaatsvindt vanuit de gemeenten. Daarnaast hebben er bij Hecht intern ook veranderingen plaatsgevonden waarbij er onder meer ingezet is op RVE (resultaatverantwoordelijke eenheden). De mogelijke baten van het interne veranderproces van Hecht zijn eerder dit jaar gepresenteerd aan de raad.
Inmiddels hebben we afspraken op Rijnstreekniveau gemaakt om ook op dit dossier subregionaal samen te werken. Dit betekent dat wij niet aan alle bestuurlijke tafels vertegenwoordigd zijn, maar wel onze belangen zijn behartigd. Kaag en Braassem, in de persoon van wethouder Van der Wereld, neemt deel aan de auditcommissie en het AB.
Download schema in pdf-formaat