Thema's
In de programmaverantwoording – verantwoordingsmonitor – wordt per programma aangegeven wat we wilden bereiken en in welke mate we de inspanningen hebben gerealiseerd die we zouden uitvoeren om de doelen te halen. Hierbij is met kleuren aangegeven wat het resultaat op de inspanningen en/of de doelen is:
Groen : de inspanningen en/of doelen zijn gerealiseerd;
Grijs : er wordt gewerkt aan de inspanningen en/of doelen;
Rood : er wordt nog niet gewerkt aan de inspanningen en/of doelen, of de inspanningen en/of doelen worden niet gerealiseerd.
Legenda:
- Behaald
- Deels behaald
- Niet behaald
Toelichting
Kinderen in armoede
Als gemeente hebben we de opgave vastgesteld om kinderen in onze gemeente een goede basis en gelijke kansen te bieden. Ook willen we kinderen stimuleren om al op jonge leeftijd sociaal actief te zijn. Elk kind moet kunnen meedoen aan sport en cultuur, ook als ouders niet over voldoende middelen beschikken.
Stichting Leergeld en Jeugdfonds Sport en Cultuur kunnen meer kinderen in armoede bereiken en de drempel om gebruik te maken van de kindregelingen verlagen, waardoor er meer kinderen gebruik kunnen maken van het kindpakket. Daarnaast is het voor De Driemaster/Papierwinkel een ingang om gezinnen te ondersteunen in bijvoorbeeld de boekhouding.
Specifiek voor de doelgroep rond 18 jaar gaan jeugdwerkers het gesprek aan om problemen op gebied van financiën aan te kaarten, vervolgens worden jongeren hierin begeleid en gecoacht. In 2020 is gestart met het aanbieden van (digitale) bijeenkomsten voor zowel jongeren als hun ouders.
Transformatie en verlenging GO!
Eind 2020 hebben ons college, het college van Alphen aan den Rijn en de bestuurders van GO! voor jeugd besloten om de overeenkomst met GO! voor jeugd, dat eind 2021 afloopt, met één jaar te verlengen. Dit geeft ons de tijd om nieuwe afspraken zorgvuldig voor te bereiden en de juiste randvoorwaarden te realiseren voor de uitvoering van de jeugdhulp. Door corona heeft GO! onvoldoende inzet kunnen plegen om de transformatie te versnellen. Wel is er veel inzet op geweest op het ontwikkelen en aanbieden van e-health.
De jaren 2021 en 2022 zullen dan ook in het teken staan van de transformatie.
Versterken collectief aanbod jeugd
Door het coronavirus hebben in het eerste en tweede half jaar van 2020 geen activiteiten plaatsgevonden in dit kader. Wel is er op verschillende manieren aandacht geweest voor het benaderen van jeugd (fysiek op straat) en via digitale activiteiten.
Pilot schuldhulpverlening waarbij het kind centraal staat
De eerdere pilot thuisadministratie is zo’n succes gebleken dat dit standaard is opgenomen in het aanbod van De Driemaster. Een aantal gezinnen met jonge kinderen worden begeleid in het aanvragen van voorzieningen en het op orde krijgen van de administratie. Een oorspronkelijke pilot voor een jongerenspreekuur bleek daarentegen niet succesvol te zijn door een te lage opkomst. De invulling hiervan is aangepast door jeugdwerkers actiever te betrekken bij dit onderwerp en digitale bijeenkomsten aan te bieden. Dat is tot op heden wel succesvol.
Bereik Jeugdfonds Sport en Cultuur en Stichting Leergeld
De deelname aan de voorzieningen van het Jeugdfonds Sport en Cultuur is in aantallen in 2020 gelijk aan 2019. In het najaar van 2020 zagen we een stijging in de deelname, zoals ook verwacht in verband met de start van veel sportseizoenen. Er was echter gedurende enkele maanden ook sprake van een fors lager aantal aanvragen in vergelijking met voorgaande jaren. Dit kan te maken hebben met alle coronamaatregelen die toen betrekking hadden op sport en cultuur. Het bereik van Stichting Leergeld is ten opzichte van 2019 gestegen, de deelname aan deze voorzieningen is in aantallen behoorlijk gegroeid.
Inburgering
Asielstatushouders die vanaf 1 januari 2022 inburgeringsplichtig worden, krijgen vanaf dan voor de B1-route en de Zelfredzaamheidsroute inburgeringsonderwijs aangeboden bij Echt Nederlands BV op kosten van de gemeente. De onderwijsroute wordt gezamenlijk met Holland Rijnland ingekocht, dit aanbestedingstraject loopt nog.
Realisatie IKC de Lei Leimuiden
De gemeenteraad heeft de afgelopen jaren krediet gevoteerd om een nieuw IKC te bouwen en de infrastructuur te verbeteren. Medio 2019 is de aannemer gestart met de bouw van het nieuw IKL. Het nieuwe gebouw is eind 2020 opgeleverd en in gebruik genomen door de Kindpartners. In dit gebouw wordt onder één dak basisonderwijs en kinderopvang geboden, met een visie op het kind van 0 tot en met 12 jaar.
Op dit moment wordt nog gewerkt aan de ruimte rondom het IKC. Het project loopt volgens planning en wordt naar verwachting binnen de gevoteerde kredieten begin 2021 afgerond.
Project Planvorming en realisatie IKC Oude Wetering
In 2019 heeft de gemeenteraad opdracht gegeven om de gebiedsvisie Sportpad uit te werken. Hierbij heeft de raad een aantal kaders meegegeven en een onderzoeksbudget beschikbaar gesteld. Sinds de zomer van 2019 zijn de stakeholders die gehuisvest zijn aan het Sportpad en de partijen die de ambitie hebben om naar dit gebied te verhuizen met elkaar om tafel gegaan om hun inhoudelijke visie te vertalen naar een ruimtelijke gebiedsvisie. Deze partijen hebben diverse scenario’s uitgedacht die vervolgens, met zoveel mogelijk inachtneming van verschillende belangen en mogelijkheden van stakeholders, zijn bijgeschaafd om tot één door alle partijen gedragen ‘masterplan’ te komen. Dit masterplan is een gezamenlijk (ruimtelijk) toekomstbeeld van het Sportpad en vormt de basis om (gefaseerd) de verschillende puzzelstukken verder uit te werken tot één samenhangend en multifunctioneel gebied voor alle inwoners, van 0 tot 100. Het masterplan bevat gezamenlijk opgestelde realistische en haalbare kaders. Sport, onderwijs, kinderopvang, cultuur, wonen en zorg komen hier op die manier samen. Wanneer een definitieve locatie in het masterplan is vastgesteld, kan worden gestart met de ruimtelijke uitwerking van het kindcentrum, in combinatie met De Tweesprong.
Planvorming en realisatie IKC Rijnsaterwoude
De openbare aanbestedingsprocedure voor de realisatie van een IKC in het voormalig gemeentehuis aan de Herenweg 165, met zeven sociale woningbouwappartementen en een deel vrij te ontwikkelen appartementen is afgerond en gegund.
Oplevering van het IKC staat gepland voor december 2021.
Planvorming en realisatie IKC Woubrugge
In 2018 hebben alle betrokken verenigingen, basisscholen, dorpsraad en gemeente de handen ineen geslagen en gezamenlijk een startverklaring ondertekend. Vervolgens is 2019 een globale variantenstudie uitgevoerd en afgerond waarbij alle betrokken partijen unaniem de voorkeur hebben uitgesproken voor nieuwbouw op locatie de Kinderkring.
In 2021 zal in relatie tot Focus met Ambitie gekeken worden naar de totale gebiedsontwikkeling waarbij ook de vrijvallende locatie als gedeelde kostendragers in beeld worden gebracht. De verwachting is dat medio 2021 een voorstel aan de gemeenteraad wordt aangeboden.
Download schema in pdf-formaat